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智能制造巨浪来袭,车间工人何去何从?
来源:豪森智源  更新时间:2023-04-14 16:37

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Q:同样是生产,“智造”究竟比“制造”多了些什么?

A:在公司出现以前,个人独资企业是最典型的企业形式;与独资企业并存的是各种合伙组织。智能制造包含智能制造技术和智能制造系统,在制造过程中能够进行智能活动,诸如分析、推理、判断、构思和决策等。通过人和智能机器的合作共事,去扩大、延伸和部分地取代人类专家在制造过程中的脑力劳动。

把目光转向制造类企业。一方面为顺应2015年国家印发的《中国制造2025》,一方面是企业主动适应当前“招工难、用工贵”的人才市场现状与“效率才是第一位”的盈利标准信条,企业纷纷引进先进技术软件来减少车间工人招聘,通过人与智能机器共事的方式,实现生产效率的提升。
MES系统是一套面向制造企业车间执行层的生产信息化管理系统,可以对生产车间进行全面监控。它管理着原材料的入库上架、生产计划排产、计划下发,到试制试装、加工、装配,到半成品、成品、返修,到下线、包装、发货的全过程。同时在生产过程中系统提供数据采集的功能,记录生产过程中设备、生产、质量、人员、报警等多项数据,并用于最终产品形成数据包储存进系统与后续的跟踪、查询和分析,从而提高生产效率,降低生产成本,提高产品质量。
那么现在问题来了。
在生产运行中,相比人工操作,好像BUG一样存在的MES系统,已经被广泛使用,车间工人何去何从?

提到车间工人,大家的第一反应大多是车间的基础工作者,操作相对机械性强、重复性高的简单工作。但现在随着“机器”代替“人脑”的普及,车间工人的工种有了更多的衍生与变化:能够与“机器”打好配合的,例如机器人调试、订单分析,还有将本职与IT相连接的工种层出不穷。这样的改变,实现人机协同的同时,也会让企业对车间工人的素质有了更高的要求。
如何才能读得懂新型软件的说明并能顺利操作这一点,就会让很多车间工人头痛。
但现在,HSMES系统不仅能够保证在系统的安装上会伴随着专业人员对车间既有工人的详细指导,还能够保证管理工艺部分的人仍在管理工艺,管理物流部分的人仍在管理物流。这样的连带服务不仅能够助力企业减少人员流动,实现“留人”,也能帮助车间工人实现自我能力的提升,涨薪升职的机会又有了“质”的飞跃


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